升职宝典 ！第二日,早上开公司管理职每天的定例早会.
伊藤工厂长主持的早会，自从总经理出车祸之后，工厂长已经开始尝试着掌控万博了。
今天早上的工厂长还是讲着和往日一样的事情。
“大家早上好，今天先和大家联络一个事情，本社电子事业部的古关专务下周三会来我司巡视，请各个部门在这之前注意一下5s，去年我们奋斗了一年，也做了很多改善的东西，请到时候能完美的展现给古关专务看，好了，接下来请各个部门报告下昨日状况，首先是部品生产部”伊藤工厂长道
坐在边上的田中了下头道“没有什么特别异常需要报告的”
伊藤工厂长听到这里的时候，突然对着陈枫道“陈san，现在马上要投入生产准备的新车型68，检讨的怎么样了？有信心吗？”
陈枫一听赶忙道“现在正在检讨中，看了下日本发过来的初步的图纸和设计构想，应该没有什么问题”
“很好，有这样的话我就放心了，如果有什么问题，记得一定要和你们部长报告，68这个车型不是开玩笑的，这个车型是我们客户后年年初的最主打的产品，这款车是专门为了中国市场设计的，全世界只有中国有，所以很多事情也没有太多的借鉴，也没有什么经验，所以一旦有什么事情，记得第一时间内联络上司，需要日本支援的也请联络”伊藤工厂长道
今年开始准备的新车型68，真的是他们客户后年的主打产品，完全是为了迎合中国人设计的车，宽敞，大气，以及奢侈。对于这款车，客户对于前景是报有很大的信心的，为了让这款车顺利的推进，特意的提前了尽两年开始进行生产准备，而现在，万博中国就在做这款车的相关零件的一些生产准备前的检讨工作。
“好了，组立生产部呢？”伊藤问道
“正常”
“生产管理部呢？”
‘正常’
“品质管理部呢”伊藤问道
“一切正常”山本道
他这话一完之后，伊藤望了望品管的这几个人，望到四喜这个时候的，问道
“赵san，你到初期管理室也有一个多月了，看你一直没有在管理职早会上发过言，你到了初期管理之后，有什么想法呢？初期管理室可是一个非常重要的岗位，要是初期没有做好，今后弄起来就会很难很麻烦的。特别是66这个车型现在在生准检讨阶段”伊藤工厂长问道
四喜一听，想了下，他还是准备话了。
“关于初期管理室，今天刚好管理职都在这里，我是有些话刚好想对大家的，特别是日籍人员，对于我接下来的这个问题，希望你们能检讨下。我去初期管理室有一个多月了，看了很久也想了很久，发现我们初期管理室之所以一直以来都做不出什么成绩来，主要原因我觉得是公司的这个职务职责分配不合理导致的，如果不在现在及早的改变和调整，我个人认为68新车型是不可能能够推进成功的。”四喜讲到这里的时候停了下，因为需要翻译。
公司的管理职会议都会有翻译的。只是翻译部分都是管理职里面几个会日语的，好象尚雨旋和陈枫之流都是翻译，一人对应一个礼拜来。而本周的翻译是尚雨旋。
尚雨旋刚翻译一完，坐在他边上不远的山本就有些不开心了，听四喜这家伙的话，很显然他是准备在早会上放炮了，真的是语不惊人死不休，想想昨天自己和他面谈的事情，他还是忍住了没有话。对于自己叫他来品管，也不知道是好事情还是坏事情。
“哦，看”伊藤一听之后不由来了些精神，想听听四喜这恐吓的话后面是什么。
如果是别人这样的话，也许他都懒的睬理他，但对于四喜这个他内心认为的福星的话，他还是很想听下的，哪怕四喜讲出一些出格的话，都不怎么要紧，他都不会怪罪的。
“我为什么要这样呢？我在这里给大家讲一下昨天发生的一个真实的故事”四喜讲到这里的时候望了望周围，停顿了一下又道“昨天供应商日塑来了，是我约他们来谈关于现在推进的这个车型的一些问题的，约的是十半，但实际呢？下午快两才和我联系，是他们真的很忙没有空对应我们公司吗？不是，其实他们昨天上午十钟就来了，来了之后就一直在采购这边，谈68这个车型的事情。我这个事情，是什么意思呢？是想告诉大家我们初期管理室在供应商内心的地位有多么的低，位置有多么尴尬，人家根本就不需要也懒的理睬我们，我们的话，人家根本不听，因为我们初期管理室并不能对他们公司造成什么实质性的影响，既不能给他定单，也不能阻止公司给他们定单，你想想，这样下去怎么可能做的好工作呢？就好象这次一样，日塑在现行车型上有两个产品在他们那里生产，但是到现在为止，这两个产品还没有合格，一直有问题，要他们来检讨模具修正，但他们根本不对应，一直在拖着。对于这些，我也问了我下面的人，一般往往这样的事情拖到最后都是用检查特采来对应的。既然这样，那还要我们这个初期管理室做什么呢？而更离谱的是，就这样的垃圾公司，在现有的问题还没有解决的时候，我们公司竟然还继续发新的车种发新的工作给他们，这不是纯粹扯蛋吗？所以在今天的早会这里，我还要再重声一下我们初期管理室今年的工作方针和推进方法。既然公司把我安排在这个位置了，希望公司能够考虑下我的意见，关于日塑这样的对品质很不看重的公司，
希望现行车种之后，公司采购这边不要再发定单给他们，因为他们真的不是什么好的公司，如果采购方面还是想给他们工作，那初期方面的工作，请采购对应，今后我们初期管理室将不做对应。如果一定要初期对应，除非我不在初期了，只要我在一天，不管怎么，我也不会再对应的，既然公司想我们把初期管理室做好做强，把品质做好，那请认真的考虑下我刚才的这些话。其他的供应商也是一样，凡是在对应车型初期品质推进期间不好的情况下，都不要发东西给他们做，对于这些厂家的对应状况，我们每个月都会作成资料发给公司管理职以及采购这边看的，今后凡是我们初期管理室对应的，并且认为不好的供应商，请公司不要再发定单给他们，如果公司还是想要强行发给他们做的话，那我还是那句老话，谁给他们做的，谁去负责品质，我们初期不对应，我觉得只有这样，我们才有可能真正的把初期的品质打造起来。”四喜道
他话很长，话一完，现地的管理职都大吃一惊，谁也没有想到四喜会讲这样的话，四喜的话就好象惊雷一般，真的是不鸣则已，一鸣惊人。谁也没有想到他会当着这么多人的面这样的话，很显然他这是当面要权了。
不过他的也是实话，零件这个玩意，真的要做的和图纸一样的时候，是真的有些困难，而修正困难的时候，很多时候都是采用特别采用的，自从有了这个特别采用的路径之后，就让很多厂多了一些空子钻，很多时候修正困难的时候就去找日本人了，由他们来情，久而久之，初期管理室就成了一个摆设了。
初期管理室完全就是一个服务部门，就好象环卫工人一样，你他不重要吧，他非常重要，但再重要又有什么用呢？一个服务的行业，人家根本就不待见你。根本就不能和公安税务这些部门比。
初期管理既不能影响他定单，也不能影响他收入，你想想，这样的位置，厂家怎么可能会把你当根葱呢？所以之前的初期管理室做的这么的烂，那也是有原因的。
“赵室长，关于你的这个事情，我觉得需要另外找个时间开个会议检讨下”工厂长道
四喜一听道“那散了早会一起检讨一下可以吗？否则这个工作真的推进不下去了，特别是日塑这样的公司，我觉得公司完全有必要取缔他们”
很显然四喜就是借着这个机会要立威了，如果这个事情他要是办不成，那他这室长也不用做了，就算做下去，也不见的有什么成绩出来。所以他是豁出去了，不成功偏成仁。
而山本呢？一听之后没有话了，很显然四喜这一招完全甜到他内心去了，这家伙真的很厉害，一出手就是这样的犀利，要是早知道他有这么一招的话，他昨天就应该彻底的答应他的要求，而不是继续留意考察。
四喜现在这一招，看上去没有什么，但实际呢？把所有对应供应商的判定权利全部拢到品管初期来了。这对于山本来，那真的是一个非常值得开心的惊喜。
你这个厂再牛b，和采购关系再好，没有这个定厂权，那就是一个屁，你对应初期这里对应的不好，我你不行，你就是不行，下次连你报价的机会都没有，你还谈什么其他呢？
如果公司真的这样做了的话，那采购从今天开始之后就权力大减，而公司最厉害的部门除了生产技术就是初期管理室了。
所以山本兴奋的有些不出话来，同时在这个时候他也找到了之前自己部门一直落后挨骂的借口了。
“关于这个，我觉得公司是该现在就来检讨下了，为什么我们之前初期管理室一直做不好呢？很大程度上就好象刚才赵室长的一样，因为人家从头到尾都没有当我们是一根葱，所以对应起来自然就不积极，初期都做的不好，其他的事情怎么做的好呢？”山本道
他这话一，工厂长也开始话了。
品管部是在他的管辖范围内的，而采购是在管理部，归总经理管的。如果真的好象四喜这样的话，那对于管理部的权限自然就要缩了很多，自己在供应商方面的权限也会瞬间增大不少，关于这些，好象伊藤这样的人，一听就明白了。
“那散了会之后就在这里相关部门留下来继续开会吧，我觉得山本部长的话是有些对的，初期都管不好，还谈什么品质呢？就好象美资公司一样，他们都有供应商技术支持和审核，特别是供应商初期管理上，这在一上，我觉得他们做的很好，我们完全可以借鉴的。好了，管理部有什么特别报告的吗？”工厂长道